Entwicklungsorientiertes Coaching

Entwicklungsorientiertes Coaching ist die grundlegende Form des Coachings 

Alle Varianten des Coachings kann man als entwicklungsorientiertes Coaching bezeichnen, weil durch jedes erfolgreiche Coaching Entwicklungen ausgelöst beziehungsweise begleitet werden sollen.

Trotzdem gibt es grundsätzliche Unterschiede zwischen einem entwicklungsorientierten Coaching-Prozess und einer Reihe von Aspekten, die dem normalen bzw. herkömmlichen Coaching zugeordnet werden können.
Wenn es eines entwicklungsorientierten Coachings bedarf, wird dieses Bedürfnis meistens nicht vom potentiellen Coachee geäußert. Dies ist dem Umstand geschuldet, dass die meisten potentiellen Coachees gar nicht wissen, dass bestimmte Formen des Coachings existieren. Deshalb muss der Coach diagnostische Fähigkeiten besitzen, damit dieser erkennt, wenn ein entwicklungsorientiertes Coaching bei einem potentiellen Coachee vonnöten ist.
Kommt der Impuls der Notwendigkeit eines entwicklungsorientierten Coachings doch einmal von einem potentiellen Coachee, übersteigt die Vorstellung im Hinblick auf die Zielsetzung und die Erreichbarkeit dieser festgelegten Ziele des Coachings meist den Idealfall. Dann kommt der Coachee mit der Bitte um Beratung auf den Coach zu, weil der potentielle Coachee festgestellt hat, dass er die selbst gesteckten Ziele aus eigener Kraft nicht erreichen kann. Außerdem kommt auch vor, dass ein Coachee auf der Suche nach neuen Herausforderungen ist, nachdem er die weiland festgesetzten und gesteckten Primär-Ziele bereits erreicht hat.

Dabei besteht die Hauptaufgabe des Coachs dann darin die Ziele und Beweggründe des Coachees genauestens zu analysieren, zu hinterfragen und zu durchleuchten. Hier ist Loyalität gegenüber dem Coachee selbstredend ein absolutes Muss. Trotzdem sollte ein kritischer Umgang nicht vermieden werden. Dies heißt im Umkehrschluss, dass der Coach einen loyalen Umgang mit seinen Klienten an den Tag legen, aber dennoch mit einem unabdingbarem Maß an Kritik (aufgrund eines gewissen Pflichtgefühls) nicht hinter dem Berg halten sollte. Denn wenn der Coach kritiklos agiert, wird ein qualitativ wertvolles Coaching nicht zu stemmen sein. So handelt es sich dann auch nicht mehr um ein entwicklungsorientiertes Coaching.