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Inhalte der Coaching Ausbildung

Dazu gehören die Didaktik, Ethik, Kommunikation, Psychologie und vieles, vieles mehr 

Didaktik (Präsentation, Moderation)
Das verständliche Vermitteln der verschiedensten Inhalte mit Orientierung am Ziel sind Aspekte, die ihnen im Rahmen der Coaching Ausbildung beim Thema Didaktik vermittelt werden. Ob eine Präsentation erfolgreich ist, entscheidet oft die gewählte didaktische Strategie. Außerdem hängen von der Didaktik Steigerung des Umsatzes, die Unterstützung durch Sponsoren oder auch Folgeaufträge ab. In unserer Unternehmensberatung erlernen Sie, wie sie ihre Ausführungen Ziel orientiert vortragen. Die Didaktik im Rahmen der Coaching Ausbildung beschäftigt sich außerdem mit der Kompetenz Themenbereiche beziehungsweise Lerninhalte so zu vermitteln, dass sie vom Coachee verständlich und unkompliziert aufgenommen werden können.

Ethik (Zieldefinition, moralische Grundlagen, Sinnfindung)
Oftmals ist eine Übereinstimmung zwischen den Wertigkeiten der Gesellschaft, welche diese Werte vertritt und den Wertigkeiten der sozialen Natur nicht vorhanden. Denn oftmals sind Konfliktparteien während eines Streits davon überzeugt, dass sie im Recht sind. Deshalb ist in unserer Unternehmensberatung ein Teilaspekt der Inhalte zur Coaching Ausbildung die Entscheidungsfindung im Hinblick auf den Ausbildungspunkt, der zum psychologischen Coach und Managementtrainer führt, dass sie nach der Ausbildung herausfinden, was recht oder unrecht ist. Dabei die Blickrichtung dieses Aspektes nicht nur auf andere gerichtet, sondern auch auf die eigene Person.

Psychologie (dieser Teilaspekt basiert auf der Humanistischen beziehungsweise Individual Psychologie und auf Grundlagenaspekte der Lehre des Siegmund Freud)
Einen wichtigen Bereich im Rahmen der Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer nimmt die Lehre vom so genannten Fühlen und Handeln der Menschen ein. In unserer Unternehmensberatung erfahren Sie im Bezug darauf umfangreiche Kenntnisse über die Psyche des Menschen, wonach sie die Kompetenz erlangen nach Abschluss der Coaching Ausbildung Menschen zu analysieren und richtig einzuschätzen.

Coaching /-Methoden
In diesem Unterrichtsaspekte wird Ihnen von unserer Unternehmensberatung das Coaching von Unternehmen, Gruppen und Persönlichkeiten, das Erlernen von Möglichkeiten zur Umsetzung von erfolgreichen Methoden des Coachings und das Individual Coaching vermittelt. Außerdem werden sie darin geschult auf neutraler Ebene mit Klienten zu arbeiten, die richtige Art und Weise zu finden, um den Coachee an dessen Ziel heranzuführen und sich auf jeden Klienten und dessen Eigenschaften gesondert einzustellen. Dies ist nämlich die große Kunst des Individual Coachings.

Konfliktbewältigung
Hier lernen Sie wie sie Streitigkeiten bzw. Probleme innerhalb eines Unternehmensbereiches, innerhalb einer Gruppe, in einer Unternehmens-Hierarchie oder auch im Bereich einer partnerschaftlichen Beziehung etc. analysieren und lösen können. Denn Konflikte werden schließlich nicht dadurch gelöst, dass der Coach als dritte Person entscheidet, welcher Konfliktpartner Recht hat und welcher nicht. Während der Ausbildung zum Coach wird die Fähigkeit in den Mittelpunkt gestellt, dass sie als Coach jeder Konfliktparteien das Gefühl vermitteln die Problematik beziehungsweise die Konfliktfragestellung als Sieger zu verlassen. Dass diese Möglichkeit durchaus gegeben ist, werden sie innerhalb der Ausbildung in unserer Unternehmensberatung erfahren.
Ferner kann Konfliktbewältigung auch darin bestehen, dass man Sprachmuster erkennt und analysiert und dahingehend die Kunst beherrscht andere zu verstehen und von anderen verstanden zu werden. Wenn Parteien miteinander kommunizieren geschieht der Informationsaustausch mit 80% auf einer Ebene die nonverbal ist. Das heißt im Umkehrschluss, dass man auch ohne Worte auszutauschen Informationen vermitteln kann. Dann erfolgt meistens auf einem nicht bewussten Weg die Aufnahme und Verarbeitung dieser Art der Informationen. In unserer Unternehmensberatung lernen Sie in der Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer die Kompetenz, diese Mechanismen bewusst aufzunehmen und zu verarbeiten. Außerdem unterziehen wir Sie in unserer Unternehmensberatung einer Sprachanalyse und schulen Sie im Hinblick auf deren gezielter Einsetzbarkeit.

Rhetorik
Dieser Aspekt vermittelt ihnen in unserer Unternehmensberatung freies Moderieren, Präsentieren und Sprechen. Dies alles schaffen sie nach der Ausbildung ganz gelassen und ohne nervös zu sein. Denn während der Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer innerhalb unserer Unternehmensberatung erlernen Sie alle Kenntnisse und Kompetenzen, die sie brauchen, damit die Zuhörer mit Interesse an ihren Lippen hängen. Dies eine unabdingbare Fähigkeit, da Inhalte sehr unterschiedlich aufgefasst werden können, je nach dem welche Person diesein welcher Art den Zuhörern vorträgt. Dabei sind zwei Faktoren entscheidend, nämlich die Begabung andere zu bewegen und dahingehend Begeisterung zu vermitteln.

Gesprächs-Techniken im Bereich Verkaufen, Debattieren, Streiten, Diskutieren und Erreichen von Zielen
Wenn es darum geht im Gespräch mit Kunden, im Verkaufsbereich, im Bereich von Reklamationsgesprächen oder in der Werbung von Kunden den Kunden zufrieden zu stellen, damit am Ende ein positiver Geschäftsabschluss steht, ist es ausschlaggebend, mit welcher Gesprächs-Technik das Gespräch geführt wird. Hier trennen sich Spreu und Weizen und hier entscheidet sich, ob das Gespräch positiv oder negativ verläuft beziehungsweise ob ein Auftrag vergeben wird oder ein Verlust verbucht werden muss. Viele kennen dies aus eigener Erfahrung beziehungsweise vom Hörensagen, dass man etwas gekauft hat, obwohl man dies im Vorfeld gar nicht ins Auge gefasst hatte. Wie das funktioniert wird Ihnen während der Ausbildung in unserer Unternehmensberatung zum psychologischen Coach und Managementtrainer vermittelt.

Hypnose
Hier werden Sie in unserer Unternehmensberatung in die Anwendung der Hypnose, die Anwendungsmöglichkeiten der Hypnose während des Alltags und das Verstehen der Hypnose eingeweiht. Dieser Aspekt der Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung beinhaltet das Vermitteln des Geheimnisses der Hypnose, damit sie dieses verstehen. Dabei werden sie in Bezug auf die Mechanismen der Hypnose und auf deren Anwendung geschult. Außerdem wird unsere Unternehmensberatung ihnen vermitteln, wie, wann und wo sie in den unterschiedlichsten Lebensbereichen Hypnose erfahren. Dass es sich bei der Hypnose nicht lediglich um einen Trick handelt, werden wir Ihnen während der Ausbildung innerhalb unserer Unternehmensberatung ebenfalls zeigen.

TA (Transaktionsanalyse, Anwendung und Einweisung)
Siegmund Freud ist der Begründer der Transaktionsanalyse. Sie stellt einen intrapsychischen Ansatz dar und wurde stets weit entwickelt. Die Transaktionsanalyse ermöglicht uns innere Konflikte zu verstehen und diese bei anderen Personen zu erkennen und zu analysieren. Während ihrer Ausbildung innerhalb unserer Unternehmensberatung zum psychologischen Coach und Managementtrainer ist die Transaktionsanalyse ein wichtiger Aspekt.

NLP (Basiskenntnisse und Beispiele zur Anwendung des neurolinguistischen Programmierens)
Das NLP wurde durch R. Bandler und J. Grinder begründet. Die Zielsetzung des NLP ist, dass man Muster des Denkens und Verhaltens, die blockierend wirken, neu erleben und positiv verändern kann, um sich dahingehend neue Möglichkeiten und Kompetenzen anzueignen. Hierbei erscheinen praktische Umsetzungen einfacher und werden möglich gemacht. Während ihrer Ausbildung in unserer Unternehmensberatung zum psychologischen Coach und Managementtrainer erlernen Sie die Basiskenntnisse des NLP.

Selbsterfahrung, Selbstentwicklung (die bewusste Wahrnehmung und das erleben von Selbsterkenntnis mithilfe von Übungen, ohne dass der Coachee vorgeführt wird)
Die Begabung den Coachee zu einer Erkenntnis der eigenen Person zu verhelfen beziehungsweise ein intensiveres sich selber erleben sind ganz wichtige Aspekte ihrer Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung. Wenn nämlich durch die Selbsterkenntnis Prozesse aufgedeckt werden, die sich schon über längere Zeit hinweg im Unterbewusstsein breit gemacht haben, ergeben sich ganz neue und bessere Gelegenheiten diese unnötigen Belastungen zu entfernen. Dies vermittelt dann ein ganz neues Gefühl von Lockerheit und Freiheit. Denn dabei können viele vorhandenen Verhaltensstrukturen analysiert, identifiziert und dann eingestellt beziehungsweise eliminiert werden. Es bleibt viel mehr Freiheit und Freiraum für größere Ausgeglichenheit, da schützende Mechanismen nicht mehr notwendig sind.

Zeitmanagement und Lebensmanagement (Management von Zeitz ohne Kalender etc.)
Die persönliche Zeiteinteilung ist ein unabdingbarer Faktor, wenn es darum geht im Hinblick auf das eigene Schicksal, die eigene Zufriedenheit oder das eigene Glück das bestmögliche zu erreichen. In unserer Unternehmensberatung erlernen Sie während der Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer Kompetenzen, Fähigkeiten und Kenntnisse, die es ihnen ermöglichen, ein psychologisches Management von Leben und Zeit in die Tat umzusetzen. Dazu brauchen sie keine Auflistungen, keinen Timer und kein Kalendarium. Dieses Management besticht durch hohe Effektivität und ist ein individuelles Programm.

Meditation (Vermitteln und Schlichten auf einer fachlich kompetenten Ebene bei Konflikten beruflicher und privater Natur)
Während eines Konfliktes zweier oder mehrerer Parteien wird sich ein fachlich kompetenter Mediator nie auf die eine oder andere Seite der Konfliktparteien schlagen. Außerdem wird ein fachlich kompetenter Mediator keine Entscheidung darüber treffen, welche Seite sich im Recht oder Unrecht befindet. Unabdingbar ist es, dass sich der Mediator einen Weg bahnt, aus dem alle Parteien einen positiven Ausgang aus dem Konflikt nehmen können. Im Umkehrschluss heißt das, dass den Konfliktparteien vermittelt werden muss, dass jede Partei als Gewinner aus dem Streit hervorgehen kann. Deshalb lernen sie während ihrer Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung, wie es ihnen als Coach möglich gemacht wird mit Fachkompetenz und Respekt einen Konflikt beziehungsweise ein Schlichtungsgespräch auf Meditationsbasis zu führen, damit genau dieses Ziel erreicht wird.

Führungstechniken/Managementtechniken (Management kontra Führung, erfolgsorientierte Situations- und Konzept gebundene Führung, Führungskraftkompetenzen)
Während ihrer Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung werden ihnen Kenntnisse zum Führen von Personen in einem Arbeitsklima vermittelt, die es jedem einzelnen Coachee ermöglicht, kreativ und fachlich kompetentes Arbeiten, volle Leistungsfähigkeit und vollen Einsatzwillen total und ohne Kompromisse voll zur Entfaltung zu bringen. Außerdem werden ihnen während ihrer Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung die Unterschiede zwischen Managen und Führen vermittelt. Im Hinblick darauf werden Sie schnell merken, warum viele Unternehmen auf Dauer auf dem Markt keine Überlebenschancen haben, da sie ihr Hauptaugenmerk nicht auf die Führung legen, sondern nur auf das Management.

Motivationstechniken (Vermittlung von Gruppen-Motivation, Team-Motivation sowie individueller Motivation)
Wenn man den Begriff der Motivation frei übersetzt, hieße das: der Motor, der etwas in Bewegung bringt. Während ihrer Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung werden wir sie im Hinblick auf Fähigkeiten schulen, die es Ihnen ermöglicht solch ein Motor zu sein. Dabei vermitteln wir Ihnen Kenntnisse. die Ihnen helfen die Coachees in die Lage zu versetzen vorgegebene oder auch eigene Ziele zu erreichen.

Teamwork (Synergie, Hindernisse, Problemanalyse, Zielerfüllung, Leitung, Teamaufbau)
Während der Ausbildung zum psychologischen Coach und Managementtrainer in unserer Unternehmensberatung erfahren Sie alles im Hinblick auf die Regeln innerhalb eines Teams. Unsere Unternehmensberatung wird Sie dahingehend schulen, dass sie befähigt sind in Zukunft ein Team durch sinnvolle Mitarbeiterauswahl aufzubauen, es für die Zielerreichung zu motivieren und es dahingehend zu leiten. Außerdem werden sie lernen, dass die Synergie von großer Wichtigkeit ist, damit ein Team in die Lage versetzt wird effektiv zu arbeiten.

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